ครูเดือนเพ็ญ ค้ำชู

วันศุกร์ที่ 4 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554

ทฤษฎีภาวะผู้นำ Path-Goal Theory




          เป็นทฤษฎีของผู้นำตามสถานการณ์ถูกพัฒนาขึ้นมาโดย      โรเบิร์ต เฮาส์  
ในโมเดลของ House's Path Goal นี้จะแสดงถึงผู้นำที่มีประสิทธิภาพ โดยกำหนดงานให้เฉพาะเจาะจง  
ลดอุปสรรคในการทำงาน โดยให้ความกระจ่างชัดเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงไปได้อย่างรวดเร็ว  
และเพิ่มโอกาสหรือขจัดความคลุมเครือให้กับงานสัมพันธ์กับความพึงพอใจของผู้นำได้ทำงานนั้น  
กำหนดแนวทางในการปฏิบัติงานและให้ผู้ใต้บังคับบัญชารับรู้ถึงจุดประสงค์ในการทำงาน
           โดยหน้าที่หลักของผู้นำก็คือ กระตุ้นหรือส่งเสริมสมาชิกในมีงานและสนับสนุนช่วยเหลือ
ผู้ใต้บังคับบัญชา เพิ่มคุณค่าให้กับงานเพื่อให้งานนั้น บรรลุวัตถุประสงค์ แบบที่เฉพาะของพฤติกรรมผู้นำ
ควรถูกกำหนด  ในทฤษฎี นี้จะแบ่งลักษณะของผู้นำได้เป็น 4 แบบดังนี้คือ
              1. ผู้นำที่เน้นความสำเร็จของงาน (Achievement-oriented leadership)   
เป็นลักษณะของผู้นำที่ตั้งจุดมุ่งหมายในการทำงานที่ท้าทายความสามารถ
              2. ผู้นำที่มุ่งงานโดยสั่งการ (Directive Leadership)   เป็นลักษณะของผู้นำที่คอยวางแผน  
จัดแนวทางการทำงาน สั่งการและควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างใกล้ชิด
              3. ผู้นำที่ชอบให้มีส่วนร่วม(Participative Leadership )  เป็นลักษณะของผู้นำ
ที่ชอบให้ลูกน้องมีส่วนร่วมในการออกความคิดเห็นให้ข้อมูล ให้คำปรึกษารวมถึงการให้ลูกน้อง
มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ผู้นำประเภทนี้ส่วนมากจะชอบการทำงานเป็นทีม
              4. ผู้นำที่คอยให้การสนับสนุน (Supportive Leadership)    เป็นลักษณะของผู้นำที่เป็นมิตร  
คอยดูแลทุกข์-สุขของลูกน้องและสามารถเป็นที่พึ่งของลูกน้องได้ผู้นำประเภทนี้จะใช้วิจารณญาณและ
จิตใจในการบริหารงานและผูกใจผู้ใต้บังคับบัญชา


ลักษณะของผู้ใต้บังคับบัญชา
    ในตัวแปรตามสถานการณ์ตัวแรกของเฮาส์คือ ลักษณะของผู้ใต้บังคับบัญชาในโมเดลนี้จะชี้ให้เห็นถึง
ความสำคัญของภาวะผู้นำว่าจะถูกยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชาหรือไม่ รวมทั้งมีผลต่อความพึงพอใจ
ในการทำงาน และอนาคตของการทำงานด้วยว่าผู้ใต้บังคับบัญชาจะสามารถอยู่กับองค์กรต่อไปได้
หรือไม่


ลักษณะของงาน
             ในตัวแปรสถานการณ์ตัวที่ 2 ใน path-goal model เป็นลักษณะของงานที่เราต้องให้ความสนใจ
สำหรับงานที่อยู่ในรูปแบบที่ปฏิบัติงานและทำเป็นประจำ ผู้ใต้บังคับบัญชาจะทำงานตามคำสั่งโดยไม่ให้
ความสำคัญกับงานเท่าไหร่นัก ในการทำงานเพื่อที่จะควบคุมการทำงานได้อย่างปราศจากความ
ผิดพลาด

จัดทำโดย       นางเดือนเพ็ญ  ค้ำชู   และนางศุจิกา  ทรงพระ 
                     นักศึกษาสาขาบริหารการศึกษา   มหาวิทยาลัยกรุงเทพ ธนบุรี   
                     ห้องเรียนที่  ศูนย์ท่าตูม


วันเสาร์ที่ 9 ตุลาคม พ.ศ. 2553

อบรมครูผู้สอนวิทยาศาสตร์

                                  
                                       อบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่องแรงดันขออากาศ
                                          การทดสอบกรด-เบสจากธรรมชาติ
                                             การเกิดสุริยุปราคาจำลอง
                                           การเกิดสุริยุปราคาจำลอง (2)
                                            การผลิตสื่อวิทยาศาสตร์

วันศุกร์ที่ 8 ตุลาคม พ.ศ. 2553

กิจกรรมโรงเรียนบ้านสะเอิง

การประเมินมาตรฐานการศึกษา
สมศ. รอบ 2
กิจกรรมวันไหว้ครู ปี 2553

กิจกรรมวันแม่แห่งชาติ

ศึกษาดูงานพิพิธภัณฑ์ไม้กลายเป็นหิน จังหวัดนครราชสีมา

การแข่งขันการพับเครื่องบินกระดาษที่สพป.สุรินทร์ เขต 2
วันวิทยาศาสตร์แห่งชาติ 18สิงหาคม 2553

เยี่ยมบ้านนักเรียนทุน เพื่อติดตามสภาพความเป็นอยู่และสอบถามปัญหา


Master Teacher ครูแนะแนว
จังหวัดบุรีรัมย์ 17-21 สิงหาคม 2553


กิจกรรมการแข่งขันกีฬาสี ปี 2553

โครงการเยี่ยมบ้านนักเรียนมือวันที่ 21 กันยายน 2553